Porque es relevante planificar y formar profesionalmente, un verdadero, plan estratégico de una manera, coherente con la realidad. Sucede que aquellos que ocupan puesto de liderazgo en una organización, aseguran que tienen una estrategia clara pero se olvidan de los aspecto fundamentales en una planificación estratégica realista y relevante.
Que pasa, sucede que a menudo las instituciones o organizaciones no logran proceder, de una manera proactiva y de calidad, tal vez porque hacerlo es más fácil y ¡un camino de menor resistencia!.
Pero, cuando un grupo tiene una perspectiva reflexiva, realista y objetiva, identifica sus necesidades, metas y prioridades, y alinea su plan estratégico con una visión más relevante que beneficie a un mayor numero de personas. de seguro tendrán éxito este grupo.
CUALES SON LOS ASPECTO FUNDAMENTALES QUE DEBEMOS TOMAR EN CUENTA EN UNA PLANIFICACION REALISTA Y RELEVANTE .
- Debe ser relevante y buscar soluciones verdaderas, realistas y sostenibles para la organización en el futuro.
- Realización de programas de capacitación de liderazgo, destinado a la formación de profesionales ya que con regularidad, ¡muchas organizaciones experimentan una escasez de líderes autentico y preparados! ¡Solo cuando uno está capacitado y posee las herramientas necesaria de habilidades, conocimiento y actitud, para ejercer cargos de responsabilidad orientado a la satisfacción de algún problema o necesidad.
- Estrategias de calidad deben ser relevantes, receptivas y realistas que que genere bienestar. ¡Los líderes tienen que aprovechar la planificación estratégica, las ventajas y las posibilidades de un buen plan que logre el éxito deseado.!
- Uno debe mantener, con una actitud positiva de poder hacer! ¡Esto debe, estar dirigido , orientado con las mejores aptitudes y habilidades, y de manera constante, prestando gran atención a los mejores intereses de su organización o institución y sus partes involucradas! Sin embargo, a menos que hasta que uno proceda, proactivamente, tomando decisiones eficaces , de una forma bien considerada, ¡el grupo no se beneficia completamente!
- la sostenibilidad es factor clave puesto ! Cuando uno utiliza de una manera bien clara, relevante y oportuna, y que todos se beneficien esta uno en el camino correcto.
- Para ser u gran líder hay que escuchar , para aprender y comprender mejor, las verdaderas necesidades dentro de una institución ,organización ,comunidad etc., para conocer la realidad de los afectados . ¡Esto debe producir, el más alto grado de énfasis, en la excelencia, en todos los esfuerzos!
- ¡Líderes bien entrenados, buscan generar buena voluntad, enfocando sus planes, en el bien común!
- Las organizaciones deben, constantemente, experimentar un crecimiento, o perderán, ¡su importancia y sostenibilidad!
- ¡Un líder debe ser una fuente de inspiración a otros, usando su énfasis, en crear e innovar, cuando sea necesario, y manteniendo una imaginación relevante y bien consciente!
- Un líder debe tener un sentido común en aquellos que lideran muchas organizaciones y seria muy importante para la sociedad que estos lideres se reunieran y trabajaran por el bien común de la población.
ASPECTO NECESARIOS PARA MARCAR LA DIFERENCIA EN UN PLAN ESTRATEGICO Y DE ACCION.
1) Reseña histórica Cada grupo ,institución, organización o comunidad tienen su identidad única , ya sea relacionadas con su historia y/o herencia, o varios otros factores. Es importante tomar en cuenta estos elementos para el abordaje.
2)Mediación e inserción conocer y respetar el liderazgo de quienes forman parte de la comunidad ,organización, institución o grupo , las acciones presentes requieren hacer cambios, para mejorar las condiciones y dar soluciones a los problemas, Así que el trabajo en equipo es relevante para entre las parte elaborar un plan estratégico con el fin de elaborar un plan de acción bien considerado y sostenible hacia el futuro.
3) Misión y Visión de la organización, grupo, institución o comunidad qué tan importante es seguirá siendo apropiada a los nuevos tiempos o requiere ser modificada para adecuarse a los nuevos tiempo un líder debe ser capaz de tomar la mejor decisión.
4) Planificación cada grupo , organización, institución o comunidad tiene una mezcla demográfica y, por lo tanto, un líder debe reconocer y atender los principales problemas de las partes involucradas para eso es necesario que el plan de acción se elaborado en función de priorizar o jerarquizar los problema.
5) Ejecución Uno debe ser capaz de llevar acabo las actividades del plan de acción de forma alternativa , y elegir sabiamente y crear el mejor camino a seguir para obtener lo resultados deseados.
6) Recursos financieros La mejor planificación proviene del uso eficaz de la presupuestación de base cero como herramienta para elegir los mejores planes estratégicos y de acción para esta organización, institución o comunidad.
Esto de ayudara como lograr tus objetivos para tener exito en cada proyecto
