EFICACIA EN LA GESTION SOCIAL EN LOS PROYECTOS COMUNITARIOS

 
El resultado de un proyecto es sin duda importante, pero también lo es el camino hacia él. La utilización efectiva de los recursos disponibles y el equilibrio de los riesgos involucrados contribuyen al resultado final. Estos son los factores importantes para la eficacia de la gestión social de proyectos comunitarios.

El personal del proyecto comunitario si no sabe cuáles son sus tareas o cómo llevarlas a cabo, entonces todo el proyecto se detendrá; ni siquiera despegará.

 Mantener canales de comunicación abiertos, regulares y precisos con todos los niveles del personal del proyecto y las partes interesadas es vital para garantizar el fluido de instrucciones y que permita evaluar los resultados finales para la sistematizacion .



Para obtener eficacia en la gestión social de un proyecto comunitario, necesita saber exactamente lo que quiere lograr. A menudo ayuda dividir los proyectos más grandes en etapas manejables más pequeñas para garantizar una buena gestión en los proyectos.

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PASOS PARA LA EFICACIA EN LA GESTION SOCIAL EN LOS PROYECTOS COMUNITARIOS.


1) Diagnostico de las necesidades y recursos de la comunidad u organización.

 a. Cuáles son los recursos de una comunidad (finanzas, personas, recursos físicos y materiales, diseño estructural, mapa de la comunidad, tiempo del individuo); 

b. ¿Cuáles son las necesidades de la comunidad? 

C. ¿Qué organizaciones están conectadas y apoyan a esta organización o comunidad?

 d. Puede usar Mapeo social: Mapeo de activos y Mapeo de redes sociales. 

Dónde están ubicados los bienes naturales y materiales; ¿Qué tipos de redes sociales naturales ya existen? ¿Cuáles son los caminos naturales para los recursos? ¿Dónde están las mayores concentraciones de recursos comunitarios? ¿Dónde están las áreas de carencia? 

 Identificar las características de la comunidad: 

Aspectos de la cultura material (vestimenta, arquitectura, comida)
 
 Valores culturales, símbolos, normas de comportamiento, lenguaje, creencias/actitudes 

 Lograr la participación de la comunidad en la evaluación:

  Asegurar la participación voluntaria completa  


2.Después de resumir los datos del diagnostico comunitario ,para descubrir las necesidades de la comunidad.

Debe establecer las metas y objetivos: Estos dos son las fuerzas rectoras de todo su proyecto comunitario. Deberá consultarlos para cada acción con la comunidad o los responsables que realizan el proyecto.

Después de resumir los datos del diagnostico comunitario ,para descubrir las necesidades de la comunidad

Surgirán alguna preguntas ¿Qué problemas se pueden abordar razonablemente con los miembros actuales de la comunidad y los colaboradores potenciales? ¿Es esta la estación adecuada (literalmente, primavera, verano, otoño o invierno) para abordar este problema? ¿Cómo debemos priorizar los proyectos?

3.Planificacion como puedo movilizar esta comunidad , reúna un equipo de lideres 4 a 5 personas, que coordinen todo el proyecto.

Debe crear su plan de acción con su cronograma de fechas de cada actividad para lograr la metas y objetivos propuesto.

Crear un equipo con las organizaciones y colaboradores  existentes dentro de la comunidad.

Contactar a los colaboradores por sus numero de celular. 

Realizar reuniones periódicamente con el equipo de planificación.

Usar la redes sociales para organizar reuniones o videos conferencia siendo factores de importancia de la comunicacion en los proyectos comunitarios.

4.Fondos para el proyecto comunitarios recaude los recursos económicos con las organizaciones comunitarias, empresas o entes del estado .

5. Ponga en marcha el plan de acción para alcanzar las metas y objetivos del proyecto.

Para proyectos comunitarios que son de gran impacto, gran escala, complejos y de naturaleza global, los estándares por lograr, las metas y los entregables están limitados por el marco de tiempo, los presupuestos y la dinámica del mercado.

 En tal situación, la eficacia en la gestión de los proyectos comunitarios y el sostenimiento del proyecto solo se pueden lograr a través de un liderazgo eficaz e inteligente.

 Estos tipos de proyectos involucran equipos de proyecto grandes y distribuidos, compuestos por miembros de diversas disciplinas. Además, la implementación va a ser de varias fases.

CONFLITOS O NUDOS CRITICOS EN LOS PROYECTOS COMUNITARIOS

Las negociaciones informales incluyen discusiones para resolver conflictos o discusiones para obtener recursos internos". En otras palabras, si trabaja con personas y tiene un papel en la toma de decisiones, necesitará saber cómo negociar.

Recomendaciones 

Se respetuoso. Ser exaltado o desestimar las opiniones de los compañeros de trabajo solo afectará la moral. 

 * Sea siempre claro y considerado al tratar con su equipo.

 *Abandonar la mentalidad de "el ganador se lleva todo". En una negociación, satisfacer los intereses de todos es más valioso que ganar. 

 *Establecer una atmósfera de franqueza. Es difícil negociar todo sin conocer todas las variables.

Una persona con buenas habilidades de autogestión tendrá claras sus prioridades y podrá revisar críticamente sus fortalezas y debilidades.

 En ese sentido, este articulo tiene con finalidad de orientarlo con los pasos necesarios para lograr la eficacia en la gestión social en los proyectos comunitarios.

Con una serie de pasos que debe tener presente en los proyectos comunitarios .

Así, como dar respuesta a los conflictos o nudos críticos que puedan surgir durante la elaboración o desarrollo del proyecto comunitario.

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